5月14日下午，公司召开了一季度工作会议。

本次会议主要分为三项内容：

一、邀请讲师对参会的中高层管理人员进行了《真正的执行》主题培训；

二、介绍了各项目运行情况；

三、公布《市场拓展奖励办法》及《项目管理办法》。

会上，各部门、各项目代表分别进行了发言，总经理张浩宽同志结合此次培训主题及公布的两个办法做了深入解读及分析，并对日后工作提出了相关要求。

一、将责任思维、成果思维、竞争思维、高标准和严要求思维、感恩思维，较好的带入工作和生活；

二、加强各项目自我生存、自我发展的能力，做好项目的可持续发展；

三、市场竞争激烈，关注行业动态，积极把握市场信息，更大范围、更大力度的开拓市场。